CAS «High Impact in Healthcare»

Aus der Klinik – für die Klinik

Wird von Dir als Führungs- und Fachkraft erwartet, dass Du bei bereits hohem Leistungsdruck noch effizienter wirst und gleichzeitig die bestmögliche Behandlungsqualität sicherstellen sollst? Sollst auch Du zusätzlich noch Zuweiser gewinnen, innovative Projekte leiten und integrierte Versorgungsmodelle beherrschen? Werden von Dir zukunftsweisende strategische Inputs und eine klare Differenzierung gegenüber Mitbewerbern erwartet? Musst Du wie nebenher noch zugunsten Deiner Abteilung oder Organisation erfolgreich verhandeln, z.B. über Budgetfragen oder die Personalisierung?

Oder möchtest Du ganz einfach neue und gute Werkzeuge kennenlernen, um Dich im Gesundheitswesen weiterzuentwickeln und den nächsten Sprung auf Deiner Karriereleiter zu machen?

Unser Zertifikatslehrgang unter der wissenschaftlichen Leitung von Dr. med. Tanja Volm und Dr. med. Peter Bertke hilft Dir, diese Ziele mit alltagstauglichen Strategien zu realisieren.

 

Lehrgang in Kürze


  • Praktisches Üben, nützliche Tipps und Tricks

  • Vernetzung mit Fachexpert:innen aus Wissenschaft und Praxis

  • Wissenstransfer in das eigene Tagesgeschäft

  • Aktuelle Bezüge der Lerninhalte zu Brennpunkten des Gesundheitswesens (Covid, Personalmangel u.a.)

  • Herausfordernde Tage mit Teaching, Networking, Fallstudien und Workshops

  • Key-Note-Referate durch namhafte Referent:innen aus dem Gesundheitswesen

  • 1:1-Coaching und Bearbeitung eigener aktueller Fragestellungen

  • Langjährige und fortwährende Tätigkeit der wissenschaftlichen Leitungen in Kliniken/Institutionen des Gesundheitssystems

 

Flyer zum Downloaden

 

Ort

Durchführungsort des CAS ist Zürich, drei Termine werden an der UFL in Triesen (FL) durchgeführt.

 

Zielgruppe und Zugangsvoraussetzung

Medizinische und nicht-medizinische  Führungs- und/oder Fachpersonen von Spitälern, Reha-Einrichtungen, Praxen, Behörden & Versicherungsgesellschaften mit abgeschlossenes Studium (Bachelor, Master) oder gleichwertiger TertiärAbschluss, mind. 3 Jahre Fach- und/oder Führungserfahrung.

Gerne berät Sie die Administration bei Fragen der Zulassung: weiterbildunguflli

Dauer und Umfang

Lerneinheiten

10 

Unterrichtstage

15 Tage

Umfang 

12 ECTS

Leitung

Dr. med. Tanja Volm, Fachärztin für Gynäkologie und Geburtshilfe, Evo Consult

  • Studium in Heidelberg und Oxford, Leitende Ärztliche Tätigkeit am Universitätsklinikum Ulm und in eigener Praxis
  • seit 2004 Direktorin der EVO Consult GmbH, Schweiz
  • Begleitung von Spitälern und Organisationen im In- und Ausland
  • Schwerpunkte: Strategie-Beratung von Organisationen,  Planung und Umsetzung von Behandlungsstrukturen, Coaching von Führungspersonen im Gesundheitswesen

Dr. med. Peter Bertke, Facharzt für Allg. Innere Medizin  und Nephrologie FMH, Solothurner Spitäler AG

  • Studium und Leitende Ärztliche Tätigkeit in Deutschland und der Schweiz
  • seit 2021 Leiter der Med. Unternehmensentwicklung der Solothurner Spitäler AG
  • MBA an der Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen/Nürnberg, Executive Education an der Stanford University (USA) und der INSEAD (Frankreich)
  • Schwerpunkte: Performance-Steigerung, Qualitäts- und Innovationsmanagement

Abschluss

Certificate of Advances Studies (CAS) in «High Impact in Healthcare» (12 ECTS)

 

Kosten

Buchung des Zertifikatslehrgangs gesamt

TeilnahmegebührCHF 8'900.00
AnmeldegebührCHF 250.00

 

Ihre Ansprechpersonen


Kerstin Kaiser
Weiterbildungsmanagement 

Was sie erwarten können


Interview mit Dr. Peter Bertke

Einblick in den laufenden Lehrgang

Webinar Grundlagen der Performance-Steigerung im Krankenhaus vom 30. August 2023 17.00 bis 17.45 Uhr

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